例如，虛擬實境眼鏡的型號對於家庭來說是可以負擔得起的，並且對於兒童來說是耐用且不太複雜的。另一個共同特徵是與上一季發布的系列和電影相關的產品，特別是來自主要特許經營權和旨在收取大部分商品利潤的工廠，例如星球大戰、迪士尼或漫威，這也使相關品牌經久不衰。
對玩具趨勢的研究是複雜的，受到各種影響因素的影響，必須考慮到它是一個像成年人一樣複雜的受眾（3至6歲的細分市場無法衡量，也不像成人那樣做出同樣的反應）從 8 到 11）。
時間因素：有時有些趨勢很容易預測，但到了緊要關頭，它們將需要很長時間才能發展並提供真正的結果。近年來的典型案例是電影《冰雪奇緣》中的玩具：這部電影的上映時間太接近聖誕節了，因此沒有時間預測公眾的反應，也沒有時間預測電影的成功，也沒有預測孩子和家長的炒作那個聖誕節， 《冰雪奇緣》玩具的數量並沒有那麼大，需求量也不是那麼大，我們必須等到下一個聖誕節，當所有目標觀眾都已經看完了這部電影並且整個行業對它的需求在做出了反應之後，相關的銷售熱潮才會爆發。
懷舊因素：這是某些產品年復一年重複成功的原因，也是一些被遺忘的玩具在新父母想要與孩子分享童年玩具的刺激下回歸的原因。添加更多現代和技術功能可以鼓勵恢復這些舊的暢銷產品，例如棋盤遊戲、魔法套件或《我的小馬 比利時 Telegram 用戶列表 駒和巨魔》等玩偶。我們要記住，在某種程度上，祖父母等老年消費者常常根據自己的教育標準和孩子的品味為孫子購買玩具，而不是孩子的真正願望。
預測聖誕節銷售明星玩具的方法
沒有比其他公眾領域更秘密的了： 分析當年新品的行為（實際上，幾乎只有半年，從一月到六月），並將最常購買的商品列在頂部來自亞馬遜等平台的。
預計該數據顯示的時尚（可能用於生日禮物或其他類似活動）將在接下來的幾個月內保持一種模式，特別是在過去幾季已經很受歡迎並且似乎不會下跌的產品方面
兒童受眾按年齡層的多樣化可能會使任務變得複雜或便利，具體取決於該行業企業銷售的產品的專業化程度。
儘管3 歲至 12 歲的年齡層被視為兒童，但這個範圍在社會上正在縮小，10 年後，玩具的數字開始下降，有利於科技產品，並轉向青少年或成人過渡產品。
這將對玩具業構成威脅；但實際上，平均每個孩子得到的玩具數量比以前多，更不用說有些玩具最終被成人收藏家收購，例如樂高積木。
因此，銷售預測還必須考慮與不同兒童群體相關的搜索，例如學前產品的趨勢，或與社交相關的玩具，例如卡拉 OK 機或自拍設備，這些搜索更有可能在青春期前的兒童中取得成功。
同樣，時尚日益全球化，但必須關注不同國家/地區產生的差異，例如分析哪些是銷售國家最受歡迎的動畫電視節目。
這也使得更容易在遙遠的國家找到類似的趨勢，但這些國家的消費者有著相似的品味，並且可以應用相同的銷售策略。