大多数情况下，你所做的事情并没有什么特别之处，以至于你的竞争对手即使愿意也做不到。他们之所以不做，是因为他们不想做，或者他们正在执行不同的战略或商业模式。没有什么是永远的秘密，在许多行业中，人们会找到非常相似的方式来获得相同或相近的结果。
随着时间的推移，事物趋向于商品化。如果你在某个领域领先于竞争对手，那么向他们提供创意并不意味着他们只要尝试就能做到，这就是真正的差异化往往会持续一段时间的原因。人和公司不会轻易或迅速改变。当潜在客户采用您的想法或将其传递给您的竞争对手时，他们通常仍会遇到同样的问题，包括缺乏新的和相关的想法，以及无法填补这一空白的合作伙伴。
当这种情况发生时，你需要解决它。你无法避免艰难的对话。您：“我很乐意继续与您分享想法，但要做到这一点，您必须承诺让我们帮助您实施这些想法。虽然我们很乐意为您服务，但我们无意帮助教导我们的竞争对手如何思考我们解决的问题。
这样公平吗？”“我们的才能、天赋和观点似乎相互冲突。我们增长 日本 whatsapp 号码列表 所需的势头。“我们有没有办法一起努力？还是说，这没有希望了，我们只能分道扬镳？”在我们的第一次辅导课上，气氛相当感人，千禧一代创业夫妇约翰和乔安妮哀叹他们共同工作时遇到的挑战。
这些差异不可避免地影响了他们的个人关系和事业成功。他们迫切地想知道如何才能更好地为对方着想。他们如何才能更好地考虑如何利用彼此的才能来创造公司价值？我和我的丈夫戈登在医疗设备、软件、工程和咨询公司密切合作多年，我对他们的求助呼声感同身受。
当我向他们提出建议时，我意识到我经常向致力于培养下一代领导者的领导和销售经理提出同样的建议，无论他们担任什么角色。体贴是 RESPECT 缩写中的第六个单词。（反应、鼓励、敏感、礼貌、格外善良、体贴、及时）识别帽子OMG 销售评估是一个很好的开始，可以确定每个人更适合戴什么“帽子”并且更有能力。
例如，这对夫妇确定了谁在寻找新业务方面更敏锐，谁在客户管理方面更强。尊重彼此的技能对于确定谁最适合公司中的哪个职位至关重要。我们还从这对夫妇身上看出了远见者和整合者的角色，这两个角色是任何高增长企业都必须具备的关键角色。