帮助他人改变行为对于集体行动的发展至关重要。继续以空气污染为例，监测空气质量的公民人数激增就是积极变化的一个很好的例子。便携式空气污染传感器变得更加实惠，使人们能够在步行上学、骑自行车或开车时收集有关污染水平的超本地数据。虽然后者听起来有点讽刺，但在公共汽车上安装传感器有助于生成新数据，同时用有关空气污染的细粒度实时信息补充现有数据。
伦敦超低排放区标志
此类变化可以容纳更多创新，使雪球效应越来越大。伦敦市中心假设的城市移动计划- 根据市中心司机的驾驶距离和当时的空气污染程度以及伦敦超低排放区(ULEZ) 的成功情况来收费，这表明这些计划确实可以推动行为改变。对 ULEZ 的影响研究表明，该计划产生了重大影响，无论是在平均合规率（六个月内从 61% 增加到 77%）方面，还是在空气质量方面（二氧化碳排放量减少 4%，二氧化氮排放量减少 29%，氮氧化物排放量减少 31%）。
更优质的数据催生出大量产品，降低人们减少排放的成本。Aircasting 等智能手机应用程序绘制了空气质量数据地图，并向公众开放；LED 可穿戴设备让市民能够实时向其他行人或骑自行车的人通报空气污染情况；addresspollution.org会报告您家附近的空气污染情况。人们可以就骑自行车上班的路线做出明智的决定，或者像蒙古乌兰巴托一样，让孩子在户外玩耍而不戴口罩是否安全。这些行动让一群有志于改善他们呼吸的空气的人聚集在一起；共享数据可以帮助其他人做出更好的决定，改变他们的行为，或激励他们也这样做。
随着势头的增强，我们看到了其他改善空气 波斯尼亚和黑塞哥维那电话号码数据 质量的创新——这些创新需要团队、创造力和更大规模的资本投入。Active Air、Air Ink和Pluvo等产品希望让购买鞋子、打印机墨水和广告空间变得更加容易，从而为减少空气污染做出小小的贡献。这些产品允许进行小而简单的“行为黑客”，以抵消一些人在面对看似无法克服的问题（如解决空气质量问题）时可能感到的改变行为的无助感。这些都是大难题中的小碎片（它们本身无法带来所需的改变），但在集体运动中，每一个小行动都有帮助。
集体行动的广泛视角
以这种方式看待集体行动既积极又有益。它认为小规模的努力对于解决全球“棘手”问题大有裨益，并重视有助于促进、宣传、沟通和“破解”个人行动的贡献。它还有助于突出切线。当地每小时二氧化氮浓度下降 20%并不是今年 4 月“反抗灭绝”抗议活动的重点，但它向其他人强调，空气质量可以立即改善。
尽管关注短期利益的现象有所改变，但这种思维和组织方式仍然普遍存在，而对后代的长期影响，尤其是对环境的影响，与此之间存在着明显的差距。但改变态度和行为与改变对未来的想象有关。 Nesta 在参与式未来的工作侧重于通过让社区想象和创造自己的集体行动雪球，系统地使这一过程民主化。