学会转变
2008 年，市场崩溃，我了解到，除了英雄产品框架之外，你还需要一个影响力路线图。你必须学会直接、数字化，并制定计划。我发誓，我将学习和运用我所有的专业知识、我现有的影响力经验以及我即将学习的新影响力路线图知识，教导其他人如何从真正的影响力走向超强的影响力。
我在担任首席采购员期间学会了如何为全球零售商 River Island 管理价值 1 亿英镑的业务，从而制定影响路线图。我使用我的英雄产品框架来改造系列，并学习了建立自己的超强影响力所需的其余 360 项技能。如何分析历史来规划未来的技能。
建立我自己的品牌传奇。
现在我有了完整的 360、Hero 产品框架和 Impact 路线图，我建立了一项 科特迪瓦号码数据 新业务，以数字方式和直接方式向世界顶级客户销售世界顶级意识品牌。
超级成功
在不到 12 个月的时间里，我推出了明星产品，并建立了营业额达 10 万英镑的企业。在不到 3 年的时间里，我建立了一家向 500 家全球顶级客户销售产品、营业额达 30 万英镑的企业。很多个人和品牌都在问我如何产生超强影响力，就像我之前一直在苦苦挣扎，他们没有实现自己的超强影响力，因为他们没有可遵循的明星产品框架和影响力路线图。