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会计师们从后台办公室走出来并关上了身后的门。

在大多数企业中，首席财务官现在参与公司战略制定的程度与参与公司报告的程度相当。与此同时，新获得资格的会计师表示，他们更乐意尝试区块链并开发新的商业模式，而不是通过 Excel 进行计算。

财务团队的影响力正在不断增强，各类公司也纷纷向他们投入营销力量。越来越多的公司通过洞察力引领思想领导力来实现这一目标。

营销人员希望制作的内容能够立即与首席财务官和财务受众相关，但同时也要从所有为同一目的而 韩国telegram用户 开发的内容中脱颖而出。即使在最好的情况下，这也不是一件容易的事，在经济危机中更是难上加难。财务主管甚至没有时间阅读思想领袖 ...

即使是思想领导力作为营销策略的最热心支持者也不得不承认，有时项目会失败。活动启动时，人们往往寄予厚望——尤其是因为它们可能是一笔昂贵的投资。但有时这些希望会破灭。业务利益相关者可能会抱怨他们没有看到投资回报，或者你希望围绕品牌创造的光环效应没有实现。

这是否意味着应该放弃思想领导力作为一种营销策略？绝对不是。通常，一些简单的操作就意味着你可以避免最常见的陷阱，并增加成功的机会。以下是公司可能犯的最大错误以及如何避免它们。

1. 缺乏一致性
这可能是最常见的思想领导力失败。从销售和营销到媒体和公关，整个企业的利益相关者对思 土耳其手机号码 想领导力活动有不同的期望。例如 ...